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如何寫完整的上市方案
作者:舒國華 日期:2007-2-21 字體:[大] [中] [小]
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第一部分.上市基礎(chǔ)
包含:當(dāng)?shù)貭顩r,當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r
1、市場調(diào)研內(nèi)容
(1) 地理位置、人口狀況、經(jīng)濟狀況、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、人均消費水平、消費習(xí)慣;
(2) 人文環(huán)境:市場購買力,中檔白酒消費習(xí)慣,3A店和中檔酒店、餐廳的數(shù)量、名稱、位置分布、聯(lián)系人、目標(biāo)消費群的文化素養(yǎng)等;
(3) 經(jīng)銷商的基本情況:公司概況、營銷理念、資金實力、人員結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)分布、主銷白酒品牌及銷售
情況、經(jīng)銷商對它的滿意度,經(jīng)銷商的個人資料等;
(4) 導(dǎo)入市場渠道方式:特殊渠道、商超、餐飲、名煙名酒店、窗口渠道;
(5) 導(dǎo)入時間及重點渠道的確定;
(6) 地方媒體選擇:目標(biāo)消費群最關(guān)注的媒體及播出費用、時間,廣告刊播次數(shù)等;
(7) 促銷員薪酬:主要競品公司的促銷員的薪酬;
(8) 重要競爭對手:了解重要競爭對手的價格體系、操作方法、獎勵政策、促銷手段及與合作伙伴的關(guān)
系;
(9)費用調(diào)查:目標(biāo)市場的終端進(jìn)場費、促銷費等;
(9) 其它:當(dāng)?shù)厥袌鰝性化的情況(特別是最省費用且有效的促銷形式和促銷活動方案)。
2、銷售費用和銷售目標(biāo):
包含我方機會點,當(dāng)?shù)厣鲜性瓌t,市場規(guī)劃
(1)銷售費用預(yù)測:
·公關(guān)策劃活動計劃及所需費用。
·確定選擇的主要宣傳媒體及投入頻率和由此產(chǎn)生的費用。
·預(yù)備進(jìn)行的商超、酒店、餐廳的數(shù)量和由此將產(chǎn)生的費用。
·促銷人員的費用。
·預(yù)計進(jìn)行的促銷活動及所需費用。
·其它費用。
(2)銷售目標(biāo)計劃:
·品種計劃:
根據(jù)目標(biāo)市場市調(diào)報告及與經(jīng)銷商協(xié)調(diào)、溝通,確定首批定單進(jìn)貨品種、規(guī)格;
·銷售渠道劃分:
特供渠道:政府、部隊、其它社會團體組織等
商超渠道:賣場的選擇、網(wǎng)點建設(shè)、促銷活動
餐飲渠道:網(wǎng)點數(shù)、促銷人員設(shè)定、促銷手段
其它渠道:流通環(huán)節(jié)、五糧液專賣店
3、目標(biāo)市場銷售額計劃:
由營銷部將公司全年銷售計劃(任務(wù))細(xì)分
年度細(xì)分到月度,
每月銷售任務(wù)細(xì)分到每個渠道、賣場、網(wǎng)點,落實到每個人頭,并制定相應(yīng)的市場管理辦法。
第二部分.工作開展安排
進(jìn)店、進(jìn)場與鋪貨
包含:渠道建設(shè)策略和進(jìn)度,各渠道目標(biāo):
1、確定進(jìn)店、進(jìn)場的數(shù)量;
2、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果,并且結(jié)合經(jīng)銷商的實際情況,然后應(yīng)對我方的談判力量作一個評判,擬訂談判計劃,對于不同的賣場要給予不同的談判周期;
3、注意事項:
① 賣場級別
② 行業(yè)影響力
③ 社會背景
④ 費用(帳面費用和灰色費用)
⑤ 帳期
⑥ 相關(guān)管理人員的性格特征
4、鋪貨:
根據(jù)產(chǎn)品特質(zhì),主要是價格參考和適銷通路,對賣場進(jìn)行鋪貨。
5.其他通路安排:名煙名酒,團購特區(qū)等
第三部分 聲勢與氛圍促銷
A.相匹配廣告宣傳活動支持
包含:廣告目標(biāo),目標(biāo)群品牌知名度,大眾知名度,品牌偏好度廣告策略
1.廣告階段投放計劃
2廣告活動計劃具體
包含電視,電臺,樓宇液晶,報紙,戶外媒體
B.促銷安排
包含年度,季度,月度各階段,各層面,各渠道促銷系列活動安排
促銷其本質(zhì)在于信息的傳遞和說服,那么,根據(jù)現(xiàn)代人新品的整體運作策略,要做好一個很棒的前期SP,聲勢與氛圍的營造就顯得非常重要。
除公司要做的統(tǒng)一促銷活動,各地市場的促銷活動,其他無論采用什么方式(如:人員促銷、PR、直效促銷或其他方式),其原則是:
1、 優(yōu)化配置資源:(盡量整合公司以外的各種資源);
2、 成本領(lǐng)導(dǎo):(掂量自己的籌碼,有多大能力辦多大事,不可妄想臆斷,以免造成不必要的損失);
3、 信息傳遞:
信息傳遞實際上就是一個告知過程,促銷的形式就是那么幾種,其實運用哪一種都行,都沒有對錯之分。但是實施的過程和技術(shù)的變化卻很大,所以,營銷人員在做的時候應(yīng)考慮的因素是:
① 在清楚自身資源的情況下,信息傳遞的速度和范圍。
② 消費者感興趣程度和理解程度。
③ 對品牌建設(shè)有無負(fù)面影響(包括對品牌形象的影響、對產(chǎn)品價格的影響、對通路利益的影響以及對
后續(xù)銷售的影響)。
4、 說服
C.公關(guān)活動安排
D,終端物料及宣傳物料
第四部分 整體各項工作安排推進(jìn)進(jìn)度表
第五部分 團隊建設(shè)
1.我方人力資源安排
2.經(jīng)銷商人力資源安排
第六部分 整體費用計算
1.各項費用整體計算
2.投入產(chǎn)出比例